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节约项目


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开源节流是企业能够保持长期发展和生存的命脉!

为确保业绩达成与经营绩效相结合的原则,从职能划分率先以节流为主,降低成本,杜绝浪费,要求每一位员工从自身做起。加强“开源节流,从我做起”的意识,开展开源节流的学习和引导落实,使大家充分认识到开源节流的必要性,统一思想和行动。同时发动全员献计献策,提出合理化建议并付诸行动:

1、每个只能职能部门选出费用支出较大的3家供应商进行讨价议价;

2、将具体行动与贡献填写到落实行动跟进明细表中;

奖罚措施:

1、按节约率进行评比,可荣获节约小能手称号及温馨礼品;

2、如预算差异率超过±5%,要进行述职,并书写原因。

行动起来,你一定是最棒的!


体系优化项目


体系优化项目



运营体系各位伙伴每个月都要形成一个文件夹,包含月度重点工作、优化之处或是形成的工作操作流程SOP等,以文字、图片、视频等方式备存,在每个月最后一周周二4:00 在运营体系会中与大家呈现与展示。

体系优化是将固有的优化打破,重新塑造,不断让我们的工作高质量高效的完成,不仅提高自身工作效率,同时也提高了彼此工作协同效率,最终将成果形成步骤/方法/工具,便于传承与备存,使你的工作留下痕迹,并成为公司的无形资产。 

每个人都成长起来,组织才会更加强大,让我们彼此用成长性的思维工作,共同搭建美好未来。





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